Aus einer vagen Idee wird in vierzehn Wochen ein Geschäftskonzept, das der kritischen Prüfung von Aussenstehenden standhält. Sie arbeiten im Team mit den Werkzeugen echter Startups: Jobs to be Done, Value Proposition und Business Model Canvas, Kundeninterviews im Feld, Finanzplan und Pitch. Sie lernen, Ihr Vorhaben mit Belegen statt Behauptungen zu vertreten, Ihre Entscheide nachvollziehbar zu begründen und die riskanteste Annahme im eigenen Modell zu erkennen. Am Pitch-Day zeigt sich, ob Ihr Konzept auch Menschen überzeugt, die nicht daran mitgearbeitet haben.
- ZHAW Teacher: Claudio Cometta (W Professor)
- ZHAW Teacher: Christian Hertach (W Lehr- und Forschungspersonal)
- ZHAW Teacher: Christina Marchand (W Lehr- und Forschungspersonal)